Análise SWOT e Matriz BCG

Resumo

Este artigo trata sobre duas ferramentas estratégicas utilizadas por organizações/empresas para atender suas necessidades, pontuando seus aspectos positivos e negativos de um ponto de vista interno e externo da mesma, e ainda sobre a comercialização de produtos e técnicas para evidenciar quais possuem maior rentabilidade e crescimento no mercado atual. Estas ferramentas são aplicadas em uma situação modelo, verificando quais aspectos podem ser aperfeiçoados e/ou modificados para agregar no planejamento estratégico de uma determinada empresa. Na aplicação das ferramentas SWOT e Matriz BCG em uma empresa, para compor os modelos são levantados os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças da empresa, e classificados os produtos dentro dos parâmetros determinados por um dos métodos.