ANÁLISE DO SISTEMA DE GESTÃO DE ESTOQUE DO ALMOXARIFADO DE UMA MULTINACIONAL DO RAMO AGROPECUÁRIO

Resumo

O objetivo principal de uma empresa é, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido, sejam em fábricas, equipamentos, financiamentos de vendas, reserva de caixa ou estoques. Para atingir lucro máximo, ela deve usar o capital da melhor forma possível para que não permaneça inativo. Espera-se, então, que o dinheiro investido em estoques seja o componente necessário para produção e o atendimento das necessidades da empresa. Os estoques incorrem em custos, oneram o capital, ocupam espaço e necessitam de gerenciamento tanto na entrada como na saída. Um dos grandes desafios enfrentados atualmente pelos administradores das empresas, independente do porte se refere ao equilíbrio dos estoques com a demanda. O sucesso ou fracasso de muitas organizações encontra-se através da gestão de estoque, que é constituída por administração de materiais, recursos humanos e financeiros. Martins et al (2009) explicam que a gestão de estoques constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relações aos setores que deles utilizam, bem manuseados e bem controlados. Neste cenário de alta competitividade que estão inseridos as grandes empresas, a gestão de estoque tem papel fundamental para o desenvolvimento da empresa e uso correto do capital.