A INFLUÊNCIA DAS RACIONALIDADES SUBSTANTIVA E INSTRUMENTAL NAS TOMADAS DE DECISÕES ORGANIZACIONAIS NO ÂMBITO DA GESTÃO DE PESSOAS

Luciana Rocha Santos, Rosânia de Jesus Santos, Gardênia Tereza Jardim Pereira

Resumo


A organização é pautada pela racionalidade instrumental, no que diz respeito aos seus fins. Enquanto que as pessoas são repletas de valores, cultura, crenças e ideologias que estão sustentadas na racionalidade substantiva. Nesta perspectiva, a área da gestão de pessoas busca estabelecer um equilíbrio entre os objetivos da organização, altamente competitivos, e os objetivos pessoais dos colaboradores, que muitas vezes divergem da lógica economicista e perpassa pela busca da autonomia e liberdade. Ante o exposto, como as racionalidades substantiva e instrumental influenciam as tomadas de decisões no âmbito da gestão de pessoas? Buscando responder esta indagação, o objetivo geral deste artigo é mostrar como as racionalidades substantiva e instrumental influenciam a gestão de pessoas nas organizações. De maneira específica, busca-se apresentar como as racionalidades interferem na tomada de decisão, bem como, identificar como os gestores exercem a liderança sob a influência das racionalidades substantiva e instrumental. O presente estudo apresenta caráter exploratório por meio de pesquisa bibliográfica em livros e artigos. Por fim, nota-se a predominância da racionalidade instrumental nas tomadas de decisão no tocante às práticas da gestão de pessoas. Porém, assume-se a existência da racionalidade substantiva em se tratando da valorização dos anseios e subjetividades dos indivíduos na organização.

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